Lettre du président

Le stockage réinventé

J’ai une nouvelle fois l’occasion de partager avec vous le bilan économique de notre entreprise au cours de l’année dernière. Dans une période comme celle que nous vivons actuellement, une entreprise doit mettre à l’épreuve sa capacité à se renforcer et à tracer de nouveaux chemins pour ainsi continuer à faire prospérer son activité. Une période dont il faut savoir tirer les leçons et qu’il faut considérer tel un défi pour lutter contre les circonstances économiques actuelles afin d’en ressortir grandis, plus forts et dynamiques. Dans cette optique, il est de plus en plus important de consolider la position globale de Mecalux en développant le catalogue de produits et de services offerts à nos clients et en élargissant notre zone d’activité. À l’avenir, seules les entreprises leaders seront capables de continuer à opérer sur ce marché de manière rentable et durable.

Il est indéniable que les chiffres de 2009 reflètent une baisse des ventes due à la récession internationale, mais nous devons désormais établir les principes qui nous permettront de nous placer dans une position internationale stratégique pour notre récupération. Pour Mecalux, ces principes s’articulent autour de trois axes principaux : une plus grande internationalisation et diversification géographique, ainsi, des pays tels que les États-Unis pèseront davantage sur notre activité ; une innovation et un développement technologiques, afin que nos clients optimisent leurs entrepôts à moindre coût; et, enfin, des finances solides et saines qui nous permettront de surmonter ce ralentissement et de profiter de futures opportunités.

L’internationalisation de notre Groupe a toujours représenté un défi stratégique pour nous, et il est désormais temps de la consolider, notamment aux États-Unis, en profitant de l’opportunité qu’a représenté pour nous l’acquisition d’Interlake en 2009. La continuation de tous les projets d’innovation et le développement technologique permettent à Mecalux de participer en tant que fournisseur exclusif à toujours plus de projets industriels, partout dans le monde. Notre bilan sain nous a permis de faire face à cette année difficile d’un point de vue financier, en maintenant les investissements dans de nouvelles solutions pour notre gamme de produits disponibles.

Une crise non uniforme

L’industrie mondiale a réduit ou amoindri ses échanges. Par conséquent, nous avons été témoins de la manière dont, inévitablement, les ventes de biens d’équipement ont été affectées par cette crise, qui laisse désormais entrevoir sa sortie dans certaines parties du monde. C’est dans un tel contexte que nous valorisons et misons davantage sur la diversification géographique de Mecalux, un défi que nous relevons depuis de nombreuses années. En dépit de leur caractère mondial, la portée des crises est toujours inégale selon les pays, la récupération économique le sera donc tout autant. Malheureusement, l’Espagne a été l’un des marchés les plus touchés. L’Europe a également été impliquée dans ce marasme économique international, bien que dans une moindre mesure. C’est pour cela que nous considérons notre usine de Pologne comme un élément stratégique afin de gérer les marchés d’Europe centrale et de l’Est dès que l’économie commencera à se récupérer. La zone Mercosur a également vu son chiffre d’affaires augmenter, si bien qu’il existe en Argentine et au Brésil de bons espoirs de récupération en 2010, notamment chez ce dernier.

L’expérience américaine, notre premier pari d’expansion

En 2009, Mecalux a acquis les actifs d’Interlake aux États-Unis et au Mexique, les jugeant intéressants pour le développement de son futur projet. Suite à cette acquisition, notre entreprise s’est chargée, entre autres, du contrôle des centres de production de Pontiac et Sumter, du réseau commercial et des droits de propriété industrielle d’Interlake, ainsi que de la totalité des participations des filiales mexicaines du Groupe, propriétaires des usines de Mexicali et Matamoros. Toutes ces ressources supplémentaires ont permis une importante consolidation commerciale et industrielle de Mecalux dans l’ALÉNA, offrant ainsi à l’entreprise un meilleur potentiel de développement dans cette zone.

Nous sommes persuadés, et nous concentrons tous nos efforts sur ce marché, que les États-Unis seront à l’origine de la récupération de notre chiffre d’affaires dans les prochaines années, non seulement par le volume et le potentiel attendus de ce marché actif et vaste, mais aussi et surtout grâce à l’intégration des ressources humaines, productives et commerciales d’Interlake dans le Groupe Mecalux.

Les effets positifs des actifs apportés par Interlake avaient déjà pu se vérifier en 2009 lorsque, malgré la crise, l’alliance Mecalux/Interlake était parvenu à accroître le chiffre d’affaires du Groupe dans l’ALÉNA de 15 % en 2008, passant ainsi de 88 millions à 100 millions d’euros. De ce chiffre global, 67 millions correspondent aux États-Unis et le reste au Mexique. De même, la hausse des commandes prouve la fiabilité de cette zone étant donné qu’une augmentation de 51 % y a été enregistrée (de 73 millions d’euros en 2008 à 110 millions en 2009). Ce pic significatif en 2009 devrait s’accentuer en 2010, étant donné les perspectives de récupération attendues dans cette zone et des synergies de ressources dues à la fusion des deux entreprises.

R&D : lancement de nouveaux produits

Notre objectif, en tant que fournisseur de solutions de stockage, est d’optimiser le service dédié à l’entrepôt de nos clients, tout en maximisant sa productivité. C’est pour cela que nous avons centré nos efforts sur le développement du meilleur logiciel de stockage, en nous basant sur la R&D, pilier de notre stratégie d’entreprise.

En 2009, malgré la baisse d’activité, le Groupe a continué à investir dans la R&D, qui a augmenté de 21 %, atteignant ainsi 2,9 millions d’euros. Cet investissement a permis à notre entreprise de compléter une gamme de produits de plus en plus large. Notre produit phare est le EasyWMS®, qui est en passe de devenir une référence du secteur et qui existe en différentes versions, de la plus simple à la plus complexe et personnalisée. Parmi les autres produits développés en 2009, on distingue également le Clasimat®, un magasin tournant vertical, ou le Movirack®, un magasin automatique compact glissant sur bases mobiles.

Logiciel de stockage, téléchargeable en ligne

Il y a quelques années, il aurait été inconcevable qu’un logiciel destiné au stockage, une chose qui semblait si compliquée, puisse être téléchargé à partir d’une page Web sans recourir à aucun support technique. Mecalux l’a rendu possible. Depuis le mois de mars, notre entreprise propose le téléchargement sur notre page Web d’une version auto-installable du logiciel de gestion d’entrepôts EasyWMS®. Cette nouvelle version a été conçue avec l’objectif d’être une solution de stockage encore plus accessible à n’importe quelle entreprise de par sa facilité d’installation et son coût plus réduit. Ce logiciel permet d’améliorer sensiblement l’activité de stockage des entreprises qui le mettent en place en optimisant l’efficacité globale de l’entrepôt de 50 % minimum. Entièrement créé, développé et breveté par Mecalux, il a été lancé depuis notre centre technologique de Gijón et le département R&D de Barcelone. La qualité, la garantie et le niveau technique de ce logiciel sont certifiés par des entreprises leaders étant donné que Mecalux est Gold Partner d’Oracle et de Microsoft, ainsi que Certified Partner de SAP. De plus, il dispose de la certification pour Windows 7. Ces références placent le EasyWMS® comme étant le logiciel de gestion d’entrepôts avec la meilleure garantie de qualité technique du secteur.

OPA de sortie de Bourse

Étant donné que la structure d’actionnariat de l’entreprise s’organise autour d’actionnaires institutionnels, l’actif circulant qui n’appartient pas à ceux-ci est limité à 7,6 % du capital total. La négociation et la liquidité de l’action s’en trouvent, par conséquent, réduites.

Afin que ces événements n’affectent pas l’image de l’entreprise sur les marchés de valeurs, le Conseil a décidé de proposer à l’Assemblée des Actionnaires d’exclure toute négociation de sortie de l’entreprise des bourses de Barcelone et Madrid. Ainsi, les actionnaires qui souhaitent prolonger leur confiance vis-à-vis du projet de Mecalux pourront continuer à participer au capital social de l’entreprise. Dans le cas contraire, pour ceux qui souhaitent sortir de la Bourse, une OPA a été lancée à un prix de 15 euros par action.

La force de l’équipe de travail

C’est à force d’engagement et de persévérance que nous sommes devenus un fournisseur intégral de stockage avec un service de 365 jours par an auprès de nos clients. Dans un monde de plus en plus connecté, il est essentiel de pouvoir compter sur des entreprises capables de transformer la logistique de stockage en un avantage stratégique. Afin de poursuivre cet objectif, il est fondamental de pouvoir se reposer sur une équipe professionnelle impliquée telle que la nôtre, capable d’offrir des réponses aux besoins naissants. Je tiens donc à remercier notre personnel pour les efforts réalisés et je renouvelle toute ma confiance en leur travail et leurs compétences techniques.

José Luis Carrillo
Président