Grâce à leurs articles, nos experts vous confient leurs secrets sur les logiciels logistiques afin d'améliorer votre gestion d'entrepôt : découvrez les fonctionnalités et bénéfices des WMS.
Le niveau de stock est le volume de marchandises stockées dont dispose une entreprise dans l’ensemble de son réseau logistique ou de distribution. Réduire et optimiser les niveaux de stock est devenu indispensable pour rendre les processus logistiques et de production efficaces.
Il appartient au responsable logistique d’analyser les performances de préparation des commandes afin de trouver des solutions pour accélérer le picking. Retrouvez dans cet article dix conseils pour gagner en efficacité et productivité dans cette opération logistique complexe.
Le stock saisonnier est vendu plus rapidement à certaines périodes de l’année. Son contrôle est basé sur l’analyse des références stockées et sur la demande temporaire du produit.
Le bordereau d’expédition est un document précisant le contenu d’un envoi, c’est-à-dire la quantité, le volume et le poids des produits. Ce document, également appelé packing list ou liste de colisage, est conservé par le livreur et accompagne les marchandises tout au long de leur trajet jusqu’au destinataire.
Les prestataires logistiques digitalisent leurs processus à l’aide de logiciels pour éliminer le risque d’erreur dans la gestion des stocks. La digitalisation des opérations telles que le stockage des produits ou la gestion des flottes conduit à un meilleur service logistique au client final.
La tour de contrôle de la chaîne d’approvisionnement est importante dans le cadre de la capacité des entreprises à résoudre les problèmes. Les entreprises disposant d’un vaste réseau de distribution ou de processus complexes peuvent tirer profit des technologies de visualisation des processus logistiques.
Le logiciel de gestion permet un contrôle précis des stocks et optimise les opérations des entrepôts e-commerce. Aussi, il augmente la productivité et accélère la préparation et l’expédition des commandes distribuées aux clients.
La mise en œuvre d’un logiciel de gestion des commandes e-commerce élimine le risque d’erreur découlant de la saisie manuelle des données. Ce logiciel réduit les temps de réponse dans la logistique inverse et simplifie les tâches des préparateurs de commandes ou « pickers ».
L’analytique prescriptive collecte des données, recommande des actions et prédit leur impact quant à la prise de décision facile et automatisée. Contrairement à l’analytique descriptive et l’analytique prédictive, l’analytique prescriptive utilise des techniques de simulation et d’optimisation pour trouver la voie à suivre.
Une tour de contrôle de la chaîne d’approvisionnement est un outil numérique qui permet aux entreprises de surveiller les performances. Cette solution offre une visibilité de bout en bout et des informations en temps réel sur le fonctionnement de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.
Le WCS communique directement avec l’équipement de manutention en temps réel, déclenchant son mouvement. Un WCS utilise des équipements de manutention automatique pour exécuter le flux de marchandises dans les entrepôts, tels que des convoyeurs, des transstockeurs ou des systèmes monorails électriques.
La préparation de commandes omnicanale est une stratégie de contrôle et de gestion des stocks qui ne sépare pas les stocks par canal. Dans la gestion omnicanale des commandes, les opérateurs préparent les commandes des clients peu importe le canal par lequel elles sont passées.
Une logistique flexible permet d’offrir un service plus rapide et plus efficace au client final, en fonction de ses exigences et de ses besoins. La mise en place d’une chaîne d’approvisionnement numérique favorise une logistique flexible, car l’entreprise partage tous les flux d’informations en temps réel.
La chaîne d’approvisionnement autonome favorisera la robotisation de tous les processus de la chaîne d’approvisionnement. Les nouvelles technologies laissent entrevoir peu à peu la possibilité de construire une chaîne d’approvisionnement totalement autonome.
Le ship-to-store consiste à envoyer les commandes dans un magasin physique afin que les consommateurs ayant acheté les produits en ligne puissent retirer leur commande en magasin. Le ship-to-store permet l’interaction entre le client et la marque, ainsi que la possibilité d’offrir un service gratuit et personnalisé.
Le KPI logistique OTIF se mesure en comptabilisant les commandes qui remplissent deux conditions, à savoir être complètes et livrées à temps. Ce KPI logistique exprime en pourcentage la qualité du service logistique qu’une entreprise fournit à ses clients ou qu’elle reçoit de ses fournisseurs.
La mise en œuvre d’un WMS autrement dit un logiciel de gestion d’entrepôt permet aux entreprises de digitaliser leur logistique. Un logiciel de gestion d’entrepôt est un outil clé dans la gestion de défis tels que l’entrepôt omnicanal ou la gestion des retours gratuits.
Le logiciel de gestion d’entrepôt basé sur le web est une technologie avec laquelle les entreprises contrôlent leurs installations logistiques depuis un navigateur. Cette solution permet une plus grande flexibilité pour faire face aux changements et introduire des améliorations stratégiques visant à accroître la productivité.
Le processus de picking peut être optimisé grâce à la digitalisation fournie par un logiciel de gestion d’entrepôt. L’opérateur suit les instructions du logiciel de gestion d’entrepôt via son terminal mobile pour préparer les commandes plus rapidement et en toute sécurité.
Les systèmes d’information logistique (SIL) sont des programmes mis en œuvre dans le but de faciliter la prise de décision et la gestion des opérations. Ces applications assurent un flux continu d’informations entre les entreprises impliquées dans le stockage et la commercialisation d’un produit.
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